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Unidos por el mar

 

 

para integrar la familia

 

2020 - N° 229

 

y exhaustos por

 

 

naval colombiana

 

 

el último poste

 

 

 

www.cyber-corredera.de

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Director: Dr. Jorge Serpa Erazo • Editor: TFES(ra) Dr. Francisco Rodríguez Aguilera

 

 

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DR. JORGE SERPA ERAZO

JOSÉ RAMÓN CALDERÓN Z.

DR. FRANCISCO RODRÍGUEZ A.

38-082

38-004

74-065

 

 

 

Director

Corresponsal Cartagena

Editor / Corresponsal Europa

EN ESTA EDICIÓN:

DEL “TALEGO MARINERO”

Por: Papayo el Velachero

Libro escrito por el Sr. CN(RA) ENRIQUE ROMAN BAZURTO, cuya primera edición fue en 1978, bajo el número 0451 de “Imprenta y Publicaciones de las FF.MM:”

Transcripciones, con autorización del Autor.

“La Corredera” (pág. 53)

Es la revista de los Cadetes Navales y su nombre viene del instrumento para medir la velocidad de los buques. Los reclutas dicen que más bien ese nombre se debe a la “corredera” que los tienen sometidos los Guardiamarinas”. De todas maneras, perteneces al grupo de la Revista es un “Chicharrón” que se pelean mucho los cadetes, por varias razones; el grupo de “corredores” se las tiran de “intelectual”; “maman gallo” con mucha frecuencia al servicio, especialmente en vísperas de la edición; disponen de una oficina para sus tertulias y echan vainas legalizadas a sus superiores.

He aquí uno de sus frecuentes editoriales en la sección titulada “La Tijera”; “La Tijera” es una publicación fantasma que se edita cada vez que se puede y presenta a todo el “Urbi et Orbi” la verdad viringa sobre los tres enemigos del Cadete: los superiores, la mujer y la carne de las comidas.

“La Tijera” se publica a pesar de la censura y la envidia de unos cuantos Brigadieres que agarraron la luna con las manos cuando se pusieron la camisa con palas y desde entonces no se acuerdan que la justicia entra por casa. Para vengar a los sufridos Cadetes que en sus manos pagan las culpas de otros, hoy nos sacamos el clavo.

Esta sección, válvula de escape de los oprimidos, está dedicada a poner los puntos sobre las ìes; a contener desmanes y canibaladas de los que sobresalen como castigadores; y a evitar que se siga tiranizando a los desvalidos y a los débiles, víctimas propiciatorias de las malas pulgas de ciertos Comandantes de Compañía y otros verdugos que, por usar palas con más de una estrella, se ensañan en la práctica de vandálicas actividades propias de medievales negreros y bucaneros sin oficio.

Nuestro lema es: “Cada loro en su estaca, pero amarrado para que no pueda defenderse”

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Fuera de texto, ejemplo de “La Tijera”, en distintas épocas.

1)Brigadier Mayor de la Compañía “Binney” (la de los Reclutas)

Corredera No. 73-jul-1972

2)Comandante del Batallón de Cadetes.

Corredera No. 93-Dic-1985

PARA LOS MOMENTOS DE ENCIERRO O

GUARDIA PERMANENTE

Por: David Escobar Gómez / 42-044

Así era que le los quería coger, a todos encerrados para que me lean quieran o no, pues no a todos les agrada leer mis ocurrencias y yo no puedo hacer nada más por ustedes, que pena.

No obstante, mucho cuento es que les manden la revista que tanto cariño le tenemos a sus casas y la puedan leer con el uniforme de encierro número cero, entre otras cosas es el más fresco, bueno, en clima caliente, valga la salvedad.

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Y si no les gusta el acuartelamiento de grado extremo, estimados amigos, lo que viene es más de lo mismo, no lo duden que no hay Santa Lucía que valga, ni cuerpo que no aguante. Pues, cuando se ha sido disciplinado en esta vida, todo rigor es aceptado como decían los griegos: de manera estoica. Estoy en casa, y mis paredes serán mi mejor compañía.

No es el momento de juzgar si las medidas para enfrentar la pandemia han sido buenas, regulares o malas, porque hay quienes no responden con fundamento libre bajo en adoctrinamientos preconcebidos. Saben a qué me refiero.

No todo ha sido para lamentar, pues, hay esposas, sobre todo las celosas, que se ríen de la “querida” de su marido, pues se les ha perdido.

Mientras unos se entretienen con la lectura, la pintura, y la buena siesta, también hay damas que están dedicadas a cocinar a lo bien sabroso para sus familias. Hay de todo, hasta de los matrimonios que se agarran en fieros ataques, ya sea por la suspensión de los servicios por la pura maldad, o los que abusan de la carne y sus sabrosuras sin la precaución de dejar algo para el día de mañana. Y los que…ajá, están del otro lado del espectro vibrador, pueden pedir que les restablezcan los servicios aprovechando la calamidad manifiesta con la ayuda de algún maranguango. No olviden lavarse las manos…

Miren a lo lejos, ya sea hacia el pasado, o para sus adentros, que de los buenos recuerdos sale lo bueno. Miren en detalle a sus alrededores, quien quita que viendo a las hormigas se les pase el tiempo, u observando pájaros; o casos se han visto que la ventana de la vecina esté con la bandera pidiendo socorro por falta de alimentos y, se le pueda socorrer con un plátano, o leche condensada. Uno nunca sabe de las afligías de una persona solitaria.

La fruta rica en vitamina C la recomienda el enfermero Pinto, preferible guayaba agria, o el mango. Pues dicen los que saben de inmunidad que es lo mejor para la buena nutrición preventiva. Y si ya pasaron de los setenta años, ¡Agárrense fuerte! Y, dios no lo quiera, quedan pringados del virus, el diablo chibolero recomienda hacerse poner un supositorio, o dos, de dinamita antes de que llegue la última hora, y así, en el horno crematorio, se le dé duro al coronavirus de carajo.

Un saludo de David Escobar

TERTULIAS DE CAMARA (B.E. “GLORIA”-1987)

Por: Papayo el Velachero

ALMACENAR 500 CAJAS DE VINO

Salíamos de los “Pamperos” bajando el Rio de la Plata. “Second”!!, apuntó el Comandante;

-Usted que estudió en Francia, no solo debe saber de vinos, sino de “Sommelier”. Ahora que vamos para Chile, sería una magnífica idea, comprar vinos blancos, rosados y tintos, de los valles chilenos, reconocidos mundialmente.

-Yo sé de buena fuente, dijo el Comandante, que, en 1968, Europa y en especial Bordeaux

(Francia) tuvo la plaga de la “Filoxera”, y la bodega “Concha y Toro”, se ofreció a preservar las cepas, de esa gran marca “Chateaux Mouton Rothschild”, que se cultiva en los valles “Paulliac- Medoc” de los Girondinos.

-Entendido, Señor Comandante. En la formación de las 14:00 horas, empezaré por informarle a la gente, que NO compren vino de ninguna especie, pues el buque lo hará y le venderá a precio de costo.

-Entre otras, mi Capitán, de paso voy a programar en las “mini-conferencias” de las 13:45 horas, una charla sobre “Enología” y la importancia del vino de todos los colores y sabores, para ir motivando a la gente.

De manera tal que empezó “Troya”; me reuní con la oficialidad y se les informó la orden, anunciándole que la idea general, era producir utilidades al vender el vino al Club Naval y eventualmente a varias Cámaras de Oficiales y Suboficiales, como la de la Base Naval, la Escuela Naval, y Buques de nuestra Armada, con el 10% del valor de costo y que el “Fondo de Bienestar” del buque tenga una platica, para las Navidades y el Fin del Año.

-Tenientes Oñate y Vanegas, hagan un Análisis de Costos y proyección de Utilidad; eso que aprendieron en la Escuela sobre “Valor Presente y Valor Futuro”. Teniente Peña, evalúe la capacidad de bodegaje y calcule cuantas cajas podríamos comprar, basados en el volumen. Teniente Arango, calcule el peso de una caja, para que la sumatoria de varias, nos sirva de

“lastre”. Teniente Bastidas, haga una encuesta con la Tripulación de que vino les gustaría llevar a sus familias. Teniente Escobar, haga la misma encuesta con los cadetes. Está claro, cada oficial, suboficial y alumnos, se les vende una caja de vino a precio de Costo. Repito, yo ordenaré para que nadie compre vino por su cuenta.

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Cuando llegamos a Punta Arenas, debido a “Recalada Técnica” por fallas en el Radar y el Giro bastante despelotado, les pedí a los oficiales prácticos Tenientes Primeros Ortiz y López, que coordinaran con el oficial de enlace, la visita de los representantes de las casas y bodegas chilenas, más destacadas e importantes.

Al otro día, llegaron los Representantes de varias reservas y viñedos: “San Pedro”, del Norte, “Errazuriz Panquehue” del valle de Aconcagua, “Morande” del valle de Casablanca, “Viña Leyda” del valle de San Antonio, “Concha y Toro” (Don Melchor, Trio y Casillero del Diablo) del valle central, “Maipo” del valle del mismo nombre, “Santa Helena” (D.O.N.) del valle de Colchagua, los “blancos” del valle de Curicó y finalmente algo de los valles de Maule, Itata, del Biobío y de Malleco, mejor dicho, todos los puntos cardinales del país, con el fin de degustar sendas botellas y dar un veredicto de qué compraríamos, cuando atracáramos en Valparaíso.

Que tal, nosotros acostumbrados a “catar” el guarapo, la chicha, el ron “Tres Esquinas” y el aguardiente antioqueño y ahora nos toca evaluar parámetros de vinos soleados o fríos, acidez, aromas vegetales, azucares, colores, sabores, cual es “Chardonay”, “Cabernet Sauvignon”, “Pinot Noir”, “Carmenere” y “Shiraz”, que más parecen palabras silábicas japonesas. Igual nos reunimos en la Cámara de Oficiales y los tenientes Peña y Aissa, hicieron unos cuadros, donde más o menos logramos hacer una evaluación no tan “Enóloga”, sino más bien “Comercial”.

-Recuerde Comandante, me dijeron, que el Vino tiene

“Personalidad”. ¿Qué me quisieron decir??, me pregunté.

Quedamos que les informaríamos cantidad a comprar de estos y aquellos, tanto rojos como blancos. Al final, literalmente, catábamos hasta un “Vino de Combate”, como decía un compañero de origen galo.

Abandonamos Punta Arenas y nos enfrentamos a ese gran paso del Estrecho de Magallanes y canales Patagónicos, para después de varios días y magnificas experiencias con los “Willywais”, con los indios “Alacalufes” en Puerto Edén y el “Ventisquero Ana María”, el Golfo de Penas y sus tres corrientes, los canales chilotes, Ancaud, tomamos al fin el Pacifico, para llegar a Valparaíso.

-Mi Capitán, como le parece que en Colombia el vino chileno esta cuatro veces más caro que aquí, de manera tal que vamos a comprar, digamos unas 300 cajas.

-Muy poquito ¡!!, “Second”, eso no alcanza para nada, pues la mitad se queda entre la oficialidad, tripulación y cadetes y otro porcentaje será para los “Regalos”, en reconocimientos, para quienes nos ayudaron a que este crucero, fuera una realidad por su valioso apoyo; o sea que de utilidades seria apenas el 40%.

-Lo que pasa mi capitán, es que la capacidad de almacenamiento, no nos da para tanto, en pañoles, camarotes, bodegas, servo, ranchos y otros. Recuerde que este no es un Destructor, ni una Fragata misilera, que tienen cualquier cantidad de recovecos.

-Mire a ver como se hace, pero yo creo que se debe “vender” un promedio del 60% de ese maravilloso vino, que vamos a embarcar, ahora que estamos en la “mata de ese producto”.

-Recibido, mi capitán; voy a revisar nuevamente la capacidad de almacenamiento y las finanzas.

Otra vez, me reuní con los Tenientes Arango, Vanegas y Peña y les ordené revisáramos bien las capacidades (o sea cuanto hueco exista) y cuánta plata teníamos.

Después de un par de días, los oficiales me dijeron:

-Mi Capitán, me dijo Arango- tenemos la posibilidad de almacenar en el “túnel del eje de la propela” y bien estibado, caben varias decenas de cajas y de paso nos sirve de “Lastre”.

-Vanegas, me dice que podríamos pensar emplear como bodega, los camarotes de operaciones e ingeniería y algunos pañoles, que no se usarían después de superar los mares de los canales.

Además, terminar los famosos jugos “Yuquerí” que Peña había comprado en Puerto de la Cruz, y dejar espacio libre en la “Gambuza”.

-Bien les conteste. Y Peña, le pregunté, como estamos de dinero en efectivo.

-De acuerdo cálculos, alcanza para unas quinientas cajas, mi Capitán, me respondió.

-¡Así será!!- le contesté; quiero ver los cuadros de que vamos a comprar y como almacenamos, para no confundirnos en el momento de las ventas. Vanegas, con la ayuda de un cadete pilo, use una base de datos, tipo “Lotus 123” y de paso Peña, también aprende. Estos son los programas del futuro.

-Agregué, “deben tener en cuenta, que el vino debe estar acostado, con el fin de que el corcho contribuya a evitar que le entre aire y se pica el vino”. No se diga más.!!!!

En Valparaíso, embarcamos en orden, con el personal de guardia y mientras las actividades de puerto, lo permitían, las 500 cajas de vino. Eso había cajas, hasta en la cocina, todos los pañoles con seguro, en el rancho general bien cerrados y estibados, en los camarotes, en el tradicional Servo y en todas partes.

Al arribo a Cartagena, se gestionó la llegada de un Bongo, cuando fondeamos en “Cuatro Calles”, para desembarcar por lo menos 300 cajas, que eran para algunas para el Club Naval y las Cámaras (Oficiales y Suboficiales) mencionadas. Mientras tanto, mantenimiento de cubiertas, rasquetear trancaniles, brillar cobres, ensayo de ceremonia de atraque en el muelle “Alfa” de la Base Naval. Entramos con “Velas

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cargadas sobre brioles” y solo se escuchaba del “Second” el pito del contramaestre dando las ordenes necesarias; los cadetes sobre andariveles, cantando “Gorro de Lana”, apoyados por el megáfono del velero.

Posteriormente el teniente Peña, debía viajar a Bogotá y se llevó como diez cajas de vino, para COARC, DIMAR, Director de Proexpo, Federación de Cafeteros y otros; todos tuvieron su regalo líquido.

Los jóvenes cadetes desembarcan con tula y una caja de vino variado, reían y bromeaban; ya eran “Lobos de Mar”. La tripulación, a medida que salían francos, se llevaban su vino a la casa, igual la oficialidad.

Los compradores en el Fondo Rotatorio, reconocían que el precio era muy barato, en comparación con los de los Súper Mercados y lo adquirían con moderación. En el Club Naval de Castillo grande, se pedía el “Don Melchor”, cuando la celebración era supremamente importante y el “Casillero del Diablo” cuando era una reunión de compañeros y amigos y ……. menos importante.

ALACALUFES, VENTISQUERO Y ARRIBO

Ventisquero de Ana María

Después de nueve horas de navegación, terminando lo conocido como el “Estrecho de Magallanes” logramos salir al Pacifico y entramos a los “Canales Patagónicos”, que nos protegió de mares tormentosos, pero que conserva la temperatura bajo cero grados centígrados. Pasamos Archipiélagos y estrechos, de no más de 40 metros de ancho. En cercanías de la isla de Exmouth y el llamado “Paso del Abismo”, avistamos el “Ventisquero de Ana María”;

-Second”, dijo el Comandante, desembarque con el Ingeniero Jefe y tres experimentados contramaestres y traiga un hielo de esos que le dicen milenario, y que según los conocidos el deslizamiento de estos témpanos se produce cada 50 años y es el ideal para saborear un buen wiski, por el sabor mineral y el sonido que produce.

-Como ordene, mi Capitán. No voy a traerle un hielo, le traigo un Iceberg y por favor que alisten la pluma y el chinchorro, para embarcarlo.

-Así será, “Second”. Voy a ordenarle al teniente Peña, que, con el mayordomo, alisten el cuarto frio y poder almacenarlo y mantenerlo compacto.

Afortunadamente ahí, en el cuarto frio, no había vino almacenado, pues se pueden afectar sus propiedades obtenidas en barricas.

PUERTO EDÉN

Seguimos navegando Estoas, fiordos y canales de cientos de metros de altura, para recalar en Puerto Edén, pequeño poblado situado en la isla de Wellington; siempre nos preguntamos “el Por qué” de estos nombres ingleses y la respuesta está en que, en el año de 1829, el HMS “Beagle”, barco cartográfico inglés y bajo mando del capitán Robert FitzRoy. Toda su tripulación era, por supuesto, inglesa, galesa y/o irlandesa y estos accidentes geográficos, se bautizaron con sus nombres y así quedaron las cartas de navegación.

En dicho puerto, viven los últimos sobrevivientes de los indios “Alacalufes”, que son los mismos “Kawesqar” nómadas que recorrieron en canoas por miles de años, los canales australes de la Patagonia occidental, entre el Golfo de Penas y el estrecho de Magallanes y además melanesios de dos metros de altura y piel especial que soportan bajas temperaturas; Puerto Edén es un antiguo poblado indígena patagónico y actualmente (1987) caleta de pescadores, donde hay una Capitanía de Puerto, un suboficial de la marina chilena y tiene dentro de sus funciones la custodia de los indios mencionados.

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Se jugó un partido de futbol con ellos y por supuesto, que nos metieron una goleada y eso que jugaron torso desnudo y a pie limpio, mientras los nuestros, cadetes todos, con tenis y sudadera. A continuación, la celebración, degustamos almejas, berberechos, locos y centollas, rociados con un vino blanco y a la temperatura ideal.

-Tomen nota, cadetes, para ver qué tipo de Vino van a pedir, cuando les toque. Después, no vengan a decir que no les enseñaron.

-Arribo a Cartagena. Última Parada.

-“Second” dijo el Comandante, necesito que en Balboa (Panamá), desembarque y vaya donde “Motta” (comerciante conocido por la Armada colombiana), para que lo oriente y vaya a hacer unas compras, como joyas o prendedores o dijes, para las señoras esposas de los Almirantes, como COARC, CFNA (de la época), DENAP.

-Entendido mi Capitán, contesté. Por cierto, pregunté, pago con la Tarjeta de crédito o en efectivo.

-Mejor Tarjeta de Crédito suya y después desembolsamos, me respondió.

-Entendido, mi Comandante.

De manera tal, que adquirí unos prendedores preciosísimos y elegantes, que eran dos especies de alas en filigrana en oro y un Rubí de tamaño de 1 centímetro de diámetro, como piedra preciosa en el centro superior. Los lleve al buque, cuando me embarque en Colon, se los entregue al Comandante, quien los valoro y felicitó por la buena compra y nos alistamos para la última pierna a nuestro puerto destino, la amurallada Cartagena de Indias.

Aquí nos sorprendió la agudeza mental de nuestro Comandante, pues las palabras del Capitán Rosero, cuando le estaba poniendo el prendedor a doña Nancy de Grau, fueron:

-Doña Nancy, Este prendedor simboliza dos delfines atrapando con sus belfos el sol que está representado por ese rubí en el centro, pero lo más importante, es que fueron elaborados por los indios “Alacalufes”, quienes son pocos que viven en la actualidad en Puerto Edén de la isla

Wellington, en los lejanos y fríos canales australes de la Patagonia occidental chilena.

Igual cuando le ofreció al Sr. Almirante Rafael Grau Araujo, un wiski, para brindar por el arribo sin novedades y cero accidentes, en la cámara de oficiales del “Gloria”, dijo:

-Señor Almirante, el wiski de 18 años, con el que vamos a brindar, solo contiene un hielo milenario, que fue obtenido, cuando fondeamos en la pequeña bahía del “Ventisquero de Ana María”, también en los canales australes patagónicos, a una profundidad de 6 brazas. El Segundo, fue quien desembarcó con el Ingeniero y tres contramaestres, en la “Falúa” del Comandante y remolcaron un pedazo de témpano, que había descendido, con gran estruendo, de la montaña glacial. Ese fenómeno se produce cada 50 años y nos correspondió a nosotros. ¡Qué suerte!!!

-Escuche señor el sonido, cuando se deshace el hielo; es el mineral acumulado de miles de años y no requiere ni agua, ni soda.

-Excelente “bouquet”, le alcanzamos a escuchar al almirante; está delicioso y ……. ¡Salud!

BASES CONTROL COVID

Por: Almirante (ra) Edgar Romero V. Ex Comandante ARC, MScEE, Ph.D

En manejo de COVID, para medidas como confinamiento y distanciamiento juegan diversos factores, como: infraestructura, subsistencia, normas y cultura social (valores y hábitos que con el conjunto de todo lo compartido caracterizan una sociedad).

-SUECIA

Uno de los mejores sistemas de salud del mundo. En lugar de un cierre estricto, distanciamiento es autodisciplina. Se dijo a las personas que utilizaran su juicio individual. Más de la mitad de los hogares suecos son de una persona, lo que facilita el distanciamiento social. Más personas trabajan desde sus hogares que en cualquier otro lugar de Europa y todos tienen acceso a Internet de alta velocidad.

-NUEVA ZELANDIA

El primer caso fue el 28 de febrero de 2020. ha pasado a niveles 3 y 2, levantando el resto de las restricciones de bloqueo mientras se mantienen los límites de distanciamiento físico y de tamaño de reunión. Bajó a nivel 1 el 8 de junio, no tiene casos activos, eliminando todas las restricciones excepto las fronteras.

-AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

Según CEPAL en estos momentos estima una contracción de -1,8% del PIB regional, lo que podría llevar a que el desempleo en la región suba en 10%. El número de pobres en la región suba de 185 a 220 millones de personas; las de pobreza extrema podrían aumentar de 67,4 a 90 millones.

BBC Mundo reporta a Costa Rica como uno de los países de América Latina y el mundo con menos muertes registradas por covid-19 y el que tiene la menor tasa de mortalidad de la región.

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Destaca la disciplina con la que los costarricenses han respetado la distancia social, igual sucede con Uruguay.

En Chile: sus resultados llevaron a renuncia del Ministro de Salud.

-CULTURA SOCIAL -AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

Encuesta por INCAE Business School, KPMG, 2019: Respondieron la encuesta 1.018 ejecutivos de

industrias, de más de 18 países de la zona. 68%: la corrupción es de escasa incidencia; 56%: poco compromiso de alta administración para prevenir corrupción y delitos económicos. Creen que la responsabilidad es de auditorías internas.

Transparencia Internacional (2018) – puestos:

Colores amarillos claros (limpios): Europa Norte (Dinamarca 1..), Canadá 9 y excepciones Latinas Chile, Uruguay, Costa Rica.

Colores rojizos (corrupción): China 87, Latinoamérica (Colombia 99…), Rusia 138.

Cultura que permite lo incorrecto en el Sur y no aceptación en el Norte, donde verdad, responsabilidad y honradez, por ejemplo, son parte de cultura social.

Falsedad en el Norte es prisión y en el Sur “pecadillos”, con casos comprobados, como son: uso de títulos no ganados, engaño, pero tolerados, afectando respeto y disciplina.

Los involucrados con lo social, deberían estudiar la crisis para lecciones, pues Covid 19 es una realidad que tendrá solución; y lo moral exige cambio a no tolerancia a lo incorrecto.

ENCUESTA INCAE KPMG (2019)-1018 EJECUTIVOS DE 18 PAISES LATINOS Y CARIBE- DEMUESTRA TOLERANCIA A CORRUPCION

https://www.incae.edu/sites/default/files/una_mirada_al_tema_de_corrupcion_y_fraudes_en_las_em presas_de_america_latina.pdf?fbclid=IwAR3qNKFNDL8gt8evoqgP5KtxQ18MNLSwpXR0YKkgFNA9ZCLzJ 8jnWXz1hlo

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BACK UP https://www.dropbox.com/s/a4kfgh3skp6mplq/incae%20kpgm%20corrupcion.pdf?dl=0

CONTUNDENTE Y LAMENTABLE DEMOSTRACION DE 18 PAISES LATINOS Y CARIBE DE TOLERANCIA A CORRUPCION

COMUNICADO DE PRENSA - MINDEFENSA

Bogotá, 19 de junio de 2020. El Ministerio de Defensa Nacional se permite dar a conocer los cambios en la estructura organizacional de los Estados Mayores del Comando General de las Fuerzas Militares, Ejército Nacional y Armada de Colombia, así como Comandos de Unidades Operativas destacadas en diferentes regiones del país:

Estas nuevas asignaciones obedecen al proceso de administración del talento humano y a las necesidades de las Fuerzas.

COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES

-Jefe Departamento Conjunto de Operaciones, Coronel de Infantería de Marina Jorge Federico Torres Mora

-Jefe Departamento Conjunto de Inteligencia y Contrainteligencia, Contralmirante Darwin Alberto Alonso Torres

-Comandante Fuerza de Tarea Quirón, Brigadier General Juan Miguel Huertas Herrera

ARMADA DE COLOMBIA

-Jefe Jefatura Jurídica, Capitán de Navío Orlando Alberto Cubillos Chacón

UNIDADES OPERATIVAS

-Comandante Fuerza Naval de Oriente, Contralmirante Orlando Enrique Grisales Franceschi

-Comando Especifico de San Andrés y Providencia, Capitán de Navío Norman Iván Cabrera Martínez

Los oficiales asumirán los cargos de acuerdo al plan de relevos emitido por el Comando General de las Fuerzas Militares, el Ejército Nacional y la Armada de Colombia.

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MYIM(RA) ALEJANDRO “EL LOBO” PIMIENTO

Por: TFES(ra) Francisco Rodriguez

En la pasada Cyber-Corredera recordamos el 65° aniversario de graduación, como Tenientes de Corbeta, de la Promoción XVIII. Un personaje muy especial de esa promoción me llegó a la memoria. Todo aquel que haya pasado por la Armada del siglo pasado, ha oido hablar de “el Lobo” Pimiento. Como precursor de los comandos de selva hoy llamados combate fluvial o las lanchas conocida como pirañas, dejó un nombre en la Infanteria de Marina. Cuando uno tiene la suerte de compartir con el y oir aquellas hazañas que acompañaban a una arma nueva, como lo era la Infanteria de Marina en el Magdalena medio, se aprende de un mundo lleno de emprendedores, improvisadores, creadores con ingenio y sin medios como los hoy en dia hay. Describiendo como se creó la flotilla avispa dandole forma y desarrollo a una idea de unos bosquejos o dibujos de lanchas qué encontró en sus recuerdos

como buen estudioso de la Segunda Guerra Mundial en las lanchas artilladas que tenían los alemanes para patrullar los ríos; de allí nace la idea de los comandos de Selva.

El Lobo Pimiento tambien fue alcalde militar en El Pijao, Quindío durante 2 años, siendo condecorado por la gobernación del Quindío como uno los mejores alcaldes de la época de la violencia, que se vivía en el país y fue condecorado

3 veces con la medalla gris de orden público siendo tal vez el único oficial de la Armada con esa distinción.

Junto con el MYIM Jaime Arias (QEPD), fue precursor y ayudó a la creación de los Comandos Anfibios en las pruebas que se hacían con escafandra de

inmersión para colocar cargas explosivas a profundidad de determinadas en el mar. El Mayor Jaime Arias desafortunadamente falleció al colocar una carga explosiva, que estalló antes de tiempo. Mas adelante para honrar su nombre, se le dio este al Dique Flotante.

Hay muchas mas historias que contar y trataré de sumarlas y transcribirlas poco a poco.

El Lobo Pimiento se casó con Westher Alzate (QEPD) y tiene 2 hijos: Walter que también fue Oficial de Infanteria de Marina y Patricia.

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VITRINA DEL TIEMPO

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CN(RA) HUGO VELÁSQUEZ QEPD

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